深町 悠– Author –

※本記事にはプロモーションが含まれます。 家電量販店の売り場は、店舗が直接雇用しているスタッフと、メーカーや販売会社から応援・派遣として入っているスタッフが並んで働いていることがあります。そのため「辞めたい」と思ったときに、誰に伝えればよ...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 訪問介護は、利用者の自宅へ一人で向かい、直行直帰で一日が終わることも多い働き方です。同僚と顔を合わせる機会が少ないため、辞めたいと思ったときに誰にどう切り出せばよいか分からなくなることがあります。...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 携帯ショップの仕事は、店舗ごとの販売目標が個人単位まで割り振られやすく、達成の度合いが日々可視化される環境にあります。そのため「今月の数字が終わってから」「繁忙期が過ぎてから」と、退職を言い出すタ...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 人事・労務の担当者は、社内で退職の手続きを進める側にいます。就業規則の中身も、離職に伴う書類の流れも知っている立場だからこそ、自分が辞めるとなると勝手が違って戸惑うことがあります。この記事では、人...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 一般事務・OA事務の仕事は、担当者ひとりに手順が集まりやすく、「あなたにしか分からない」状態が生まれやすい仕事です。そのため退職を切り出したときに「代わりがいない」「引き継ぎが終わるまで待ってほしい...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 経理の退職では、決算や月次締めの区切りをどう考えるか、引き継ぎ資料をどこまで作るか、支払や口座の権限をどう返すかが問題になりやすい論点です。事務職全体の考え方は事務職を辞めたいときにまとめているの...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 医療事務の退職では、月初に集中するレセプト業務のサイクル、少人数の医事課で業務が属人化しやすいこと、患者さんの窓口対応を担う立場であることが問題になりやすい論点です。医療職全体の考え方は医療職を辞...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 看護助手の退職では、夜勤を含む交替制のシフト、患者さんへの気がかり、資格取得の費用を返すよう求められるケースが問題になりやすい論点です。医療職全体の考え方は医療職を辞めたいときにまとめているので、...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 コンビニの退職でまず整理しておきたいのは、自分の雇用主が誰なのかという点です。ここを取り違えると、伝える相手も、話が通じない理由も分からなくなります。退職そのものの全体像は販売・接客職を辞めたいと...

※本記事にはプロモーションが含まれます。 スーパーやドラッグストアの退職では、早朝・深夜のシフト、レジ差額や棚卸差異の負担、繁忙期の引き止めが問題になりやすい論点です。退職そのものの全体像は販売・接客職を辞めたいときにまとめているので、こ...